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优联互通:没有成功的企业,只有时代的企业!

2021年03月22日 11:07

小程序上线快满一年,目前正在加速狂飙,闷声发财的人也越来越多。小程序的竞争已经进入了白热化阶段,各种各样的小程序玩法层出不穷,但大都趋于同质化。如何借助小程序实现各种营销目的,在小程序的营销中突围而出?


没有成功的企业,只有时代的企业!无论您是企业、商家、创业者还是个人,您都值得去拥抱一款营销小程序。市面上的小程序大多是基于特定功能的小程序,专于互动营销类的小程序几乎没有。优联互通一直旨在提高营销推广效果,极致用户体验,高性价比,这是一种时尚,更是时代所向!这一次,优联互通将互动营销和数据管理结合进小程序,为小程序插上营销的翅膀,实现更有效的营销。


营销型小程序,解决企业业务渠道开拓难、流量贵的难题

一、小白式极简操作

极速绑定小程序,丰富流量入口

手机用户平均每天使用微信时间超过2小时,销售机会更多。商家一键扫码即可绑定小程序,告别繁琐的绑定流程。背靠微信小程序这个巨大的流量池,利用小程序在微信的40余个入口,快速实现品牌曝光,沉淀自己的流量,品牌知名度。微信月活跃用户近9亿,微信小程序做为流量入口会给你带来不菲的价值。

二、懒人式统一管理

数据沉淀管理,精准营销引导

现在的商家经常断断续续开展活动,缺乏沉淀数据、运用数据的意识,活动效果往往都不尽人意。营销小程序后台数据管理功能,能将商家每次的活动数据、用户信息沉淀下来,并做多维度的数据管理,为后期的用户画像构建、精准营销提供数据导向。


三、抱小程序大腿,多终端访问入口

小程序相互跳转,一键切换自由访问

随着商家小程序的不断涌现,用户小程序列表上的小程序数量越来越多。虽然背靠微信巨大的流量口,面对日渐庞杂的小程序,如何做精准的访问引导呢?营销小程序可与关联同一公众号的小程序做相互跳转,一键切换自由访问。

举个栗子:我们经常会看到很多自媒体会进行互推,吸引本号的原始粉丝关注另一个自媒体,从而实现长期的流量互导。一样的道理,小程序的相互跳转也能实现这样的效果。

那么这些功能谁来帮您实现呢?

营销小程序是优联互通为各行各业所开发的一款营销展示型小程序,它是“UNN+”系列产品最具代表性的小程序产品之一,助力企业商家更快、更好、更准地抢占流量红利、实现营收倍增。


营销型小程序,助您解决企业四大网络营销难题

1、快速找到你:用户在微信小程序搜索入口输入品牌、产品、服务的关键词或通过附近的小程序,可以快速找到你公司的小程序;

2、对你感兴趣:极致的用户体验,完美的个性设计,让用户第一时间对你的企业、服务、产品产生兴趣;

3、快速了解你:明晰的企业介绍、产品服务、案例展示,快速让用户明白你们是做什么的,有什么实力;

4、直接联系你:用户可以直接通过小程序联系到你,实现服务和用户的快速连接。

没有小程序,将失去最大入口。曾经,您无视域名,现在,一个短域名价值百万,曾经,您无视百度搜索,现在,您花再多钱也收效甚微。今天,您还要再错过营销小程序吗?

“UNN+”是优联互通网络专业为企业、商家及创业者提供一整套小程序行业解决方案和第三方技术开发服务,涉及营销、电商、餐饮、酒店、房产、医疗等30多个行业,研发功能性模块超过200项。小程序,大变格,传统商业移动化新的机遇。“UNN+”目前已与诸多企业达成合作,如阿里云(万里云)、租客网等知名企业已是我们的合作伙伴。


优联互通业务涵盖WEB网站开发、移动应用开发APP开发与微信小程序开发三大类别。结合中国企业实际情况,为企业或项目互联网转型提供服务,致力帮助每一个企业找到属于他们的“互联网+”,让天下没有难开发的互联网产品。





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2020年08月12日 11:08

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2020庚子年疫情防控战在全国打响的同时,对于众多企业而言,也是一场牵一发而动全身的战役。疫情的爆发,带来的不仅是生离死别的苦楚,更多的是,灾难之后的企业的“孤军奋战”和无法重建,这是一场企业与员工共存的生死之战:员工担心失业,企业主担心运转不良,每个人都被卷入了这场疫情风暴中。根据《中欧商业评论》的《清华、北大联合调研995家中小企业,如何穿越3个月的生死火线》的报道,账上现金余额能维持企业生存的时间,67.1%的企业可以维持2个月,85.01%的企业最多维持3个月,只有9.96%的企业能维持6个月以上。时代的一粒灰,落在个人头上,就是一座山疫情之下的企业众生相,不禁让人唏嘘:2月3日,A股在春节假期后开市,沪深两股有3000多股近乎跌停,哀鸿遍野;2月6日,已经成立13年的知名IT培训机构“兄弟连教育”北京校区停止招生,员工全部遣散;2月9日北京“K歌之王”与全部员工、200多名员工解除劳动合同;2月10日,复工第一天,新潮传媒创始人兼CEO张继学宣布裁员500人自救.......疫情的延续必然带来经济的萧条,企业该如何自救?疫情之下,企业如何提高风险能力——萧条是企业再发展的飞跃台1、全员营销——让员工与企业成为风险共同体全员营销是一种以市场为中心,整合企业资源和手段的科学管理理念,很多大型工业企业采用后取得了不凡的成效。即指企业对企业的产品、价格、渠道、促销(4P)和需求、成本、便利、服务(4C)等营销手段和因素进行有机组合,达到营销手段的整合性,实行整合营销。同时全体员工以市场和营销部门为核心,研发、生产、财务、行政、物流等各部门统一以市场为中心,以顾客为导向开展工作,实现营销主体的整合性。全员营销将企业与员工紧紧捆绑在一起,培养员工的荣誉意识,调动员工的财富渴求,企业的“孤军奋战”将变成“众志成城”,将给企业带来众多良性发展与变化:n企业以产品为中心向以市场为中心转化,生产贸易型向市场经营型跨越n企业的营销部门更加专业化,单一的广告轰炸策略向整合营销传播转化,实现各种营销手段优化组合的整合营销n企业整体组织实现市场化,活化了企业的整体潜能,全员营销迫使企业适应市场要求,解决员工的惰性和小农思维,以结果为导向,硬性考核与软性监督相辅相成,促进企业内部组织更新优化升级,n以市场为龙头,将带动企业内部快速向现代企业理念和制度靠近;同时能够降低企业生产成本和运营成本,内部服务社会化,便于制造企业向集团化发展。2、彻底削减成本、控制利润——让企业紧紧抓住“现金流”巴菲特在现金流上的最著名的评论是:“现金是氧气,99%的时间你不会注意它,直到它没有了。”抓现金流,是企业永恒的主题。在形势好的时候,有收入就有利润,但是在疫情的“寒冬”时期,市场竞争变化、环境资源变化,导致很多企业资金紧张,现金流遇到严峻的考验。面对这种极其特殊的疫情,企业将面临更为严重的挑战,现金流不够、经营效率不高的企业,将在严峻的市场形势面前率先出局。那么,企业该如何抓紧现金流?现金流最主要增量来源于净利润要改善现金流,收入一定要尽可能增加,成本一定要尽可能控制,这样才能通过“剪刀差”来改善盈利。在现在这种情况下,仍然要想方设法挖掘增长空间,哪怕放弃一些毛利空间(比如降低、促销、买赠),也要增加收入。一定要控制并尽可能减少应收帐款净利润并非必然产生现金流,很大的原因就是销售收入中出现了较多的应收帐款,通俗的说,你收到的是一个“数字”而非“现金”。本身现金流就不太乐观的企业,必须更严格的管理,同时看是否能够与银行等金融机构进行合作,通过专业第三方进行信贷化处理。彻底控制削减企业内部的成本、费用成本、费用的节省是最直接改善利润、增加现金流的做法。企业内部要通过对各种成本、费用项的分析,不断加强成本率、费用率的控制,不断缓解经营压力。如企业可大力发展全民合伙人,放大员工的个体能力,降低企业用工成本和用工风险重视库存管理这个库存,不不只是自身的库存,还包括经销商的库存(哪怕是经销商买断的货物),甚至上游的库存(哪怕是下单才计数、由供应商负责的库存),因为最终这些价值链上的库存都会影响企业的经营。不能通过应付账款的延长增加现金流在能够与供应商达成共识的情况下,我们当然可以设定一定的应付帐期,但不可盲目、简单地延长应付帐期把压力传递给供应商,需要根据现实情况、双方的议价能力、供应商的合作情况进行安排。3、构建良好的员工关系——搭建企业和员工之间的桥梁员工关系以员工为中心,构建在人力资源管理的整体机制之下,通过绩效管理、薪酬管理等各种制度发挥作用,尤其是在疫情之下,唯有合力营造企业内部良好的员工关系,维系组织与员工、员工与员工之间正面的心理契约,才能够为企业的健康成长和持续发展提升提供有力保障。如何构建良好的员工关系?员工关系管理的核心是在企业和员工之间建立一种“沟通”、“信任”的关系。最根本是企业一把手真正的把员工当成自己人,把员工关系提升到一个绝对的高度,真正的重视员工关系,让员工真正的相信企业。和谐的员工关系是企业在发展做大做强时所必需的,和谐的员工关系最终能形成企业自身的一种他人无法复制的强大的竞争实力!4、产业互联网——重新定义企业竞争,在变化中应对变化疫情之下,从对国民经济发展的影响来看,产业互联网的意义要比消费互联网更为重大。企业借力互联网,应用大数据、云计算、人工智能等技术,传统企业可以更好地设计满足消费者需求的产品、更有效地组织生产、更快捷地实现产品的流通和销售,从整体上优化组织结构、提升生产效率。产业互联网模式将重新定义行业、产品、组织,也将重新定义竞争。企业只有在变化中应对变化。在产业互联网时代,企业发展只有两个方向。首先是平台化企业,在产业领域通过多种方式做大做强,贯通产业链上下游,提高效率,最终形成行业巨无霸。企业拥有足够的上下游资源,才能够打造产业互联网平台。第二个选项是细分市场的“小而美”企业,聚焦打造产业链条上的精准一个小点,一个细分产品,占有大部分的市场份额,这样的企业在产业链整合过程中,将继续占据优势地位。产业互联网时代的竞争,将是生态圈之间的竞争。企业发展也要有发展的眼光,不仅要从现在看,还要能站在十年后看趋势,用互联网技术来重新构造整个产业链条,了解用户,创新场景,赋能产业链上下游企业。租客网全民合伙人,在智能化的供需配置器支持下,能够快速洞察不同用户群同类需求的特点及趋势,面向市场为8.3亿网民,以及14亿人口,可满足需求跨产业的要素融合市场,能够帮助企业整内部生产运营提供匹配的供给,借助互联能跨产业获取生产要素来更好地满足企业需求,降低企业用工成本及用工风险,让企业与员工两者成为共生共赢的关系。覆巢之下,安有完卵?疫情笼罩,无人可以置身事外,也无人可以全身而退。但此次抗击疫情不仅仅是一场全民战争,更是一场中华民族伟大复兴中的关键一役!企业只有坚强的活下去,才能拥有足够的能力和实力去履行企业的社会责任,员工只有和企业并肩作战才能保证自己和家人的安定,为了国泰民安,为了阖家团圆,上下一心,我们有必胜的信念和意志!太宰治说:先试再说吧!破局之后,亦有春天来到!租客网

2020年04月30日 13:53